@article { author = {بای, ناصر and قنبرپور نصرتی, امیر and صادق خیجی, عیسی}, title = {Studying Effects of Organizational Factors on Work Alienation among Employers of Sport and Youth Offices in Golestan Province}, journal = {Human Resource Management in Sports}, volume = {5}, number = {2}, pages = {235-247}, year = {2018}, publisher = {Shahrood University of Technology}, issn = {2383-1499}, eissn = {2383-1502}, doi = {10.22044/shm.2018.5068.1422}, abstract = {Objective: The purpose of the present work was to study the effects of organizational factors on work alienation among the employers of the Sport and Youth offices in the Golestan Province. Methodology: The present work was a descriptive research of correlational type, and it was carried out as a field study. The studied population consisted of all the employers of the Sport and Youth offices in the Golestan Province, and was equal to 220 persons. For the studied sample, 141 persons were selected based on the Cochran formula and the stratified sampling. In order to collect the data, the questionnaires of Nair & Vohra’s (2010) organizational factors and Shantz et al. (2015) work alienation were used. Furthermore, in order to analyze the data and identify the effects of the research variables involved, the structural equation modeling using the PLS software was studied. Results: The results obtained indicate that the organizational structure was effective on the work alienation of the employers of the Sport and Youth offices in the Golestan Province (t = 4.29, β = -0.57). The effects of the nature of work (t = 1.45, β = 0.20), work relations (t = 0.37, β = 0.04), and perception of justice (t = 0.13, β = 0.01) on the employers’ work alienation were not significant. Conclusion: With respect to the present study, it can be concluded that among the organizational factors involved, the organizational structure can lead to the employers’ work alienation. Therefore, it can be suggested that the managers of the Sport and Youth offices in the Golestan Province can change their organizational structure in order to decrease the work alienation of their employers.}, keywords = {Nature of Work,Organizational Structure,Perception of Justice,Work Alienation,Work Relations}, title_fa = {بررسی اثر عوامل سازمانی بر بیگانگی از کار در کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان گلستان}, abstract_fa = {هدف: هدف پژوهش حاضر، بررسی اثر عوامل سازمانی بر بیگانگی از کار در کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان گلستان بود.روش‌شناسی: تحقیق حاضر، توصیفی از نوع همبستگی است که به صورت میدانی انجام شده است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان گلستان به تعداد 220 نفر بود که بر اساس فرمول کوکران 141 نفر به شیوه تصادفی طبقه‌ای به عنوان نمونه آماری تحقیق انتخاب شدند. برای جمع‌آوری داده‌های تحقیق از پرسش‌‌نامه‌های عوامل سازمانی نایر و ووهرا (2010) و بیگانگی از کار شانتز و همکاران (2015) استفاده شد. همچنین برای تجزیه و تحلیل داده‌ها و شناسایی اثرات متغیرهای تحقیق از مدل‌یابی معادلات ساختاری با استفاده از نرم‌افزار اسمارت پی ال اس استفاده شد.یافته‌ها: نتایج نشان داد که ساختار سازمانی بر بیگانگی از کار کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان گلستان اثرگذار می‌باشد (57/0-=β، 29/4=t)، اما اثر ماهیت کار (20/0=β، 45/1=t)، روابط کاری (04/0=β، 37/0=t) و درک عدالت (01/0 =β، 13/0=t) بر بیگانگی از کار کارکنان معنی‌دار نبود.نتیجه‌گیری: با توجه به نتایج تحقیق می‌توان چنین نتیجه‌گیری کرد که از عوامل سازمانی تنها ساختار سازمانی می‌تواند موجب بیگانگی از کار کارکنان گردد. پیشنهاد می‌شود مدیران ادارات ورزش و جوانان استان گلستان با تغییر در ساختار سازمانی موجب کاهش بیگانگی از کار کارکنان خود گردند.}, keywords_fa = {بیگانگی از کار,درک عدالت,روابط کاری,ساختار سازمانی,ماهیت کار}, url = {https://shm.shahroodut.ac.ir/article_1287.html}, eprint = {https://shm.shahroodut.ac.ir/article_1287_4fccb1560b0c26fc18b33bd4d7beb50d.pdf} }