@article { author = {محمودی, احمد and غفوری, فرزاد and میزانی, مهران and کوثری پور, محسن}, title = {}, journal = {Human Resource Management in Sports}, volume = {3}, number = {2}, pages = {105-119}, year = {2016}, publisher = {Shahrood University of Technology}, issn = {2383-1499}, eissn = {2383-1502}, doi = {10.22044/shm.2016.830}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {مقایسه شناخت سازمانی اداره کل ورزش و جوانان استان خراسان رضوی و سازمان ورزش شهرداری مشهد بر اساس مدل وایزبورد}, abstract_fa = {هدف: هدف این پژوهش، مقایسه شناخت سازمانی اداره کل ورزش و جوانان خراسان رضوی و سازمان ورزش شهرداری مشهد بر اساس مدل وایزبورد بود. روش‌شناسی: روش پژوهش حاضر توصیفی و از نوع مقایسه‌ای بود که به شکل میدانی انجام گرفت. بدین منظور 71 نفر از کارکنان سازمان ورزش شهرداری مشهد و 75 نفر از اداره کل ورزش و جوانان خراسان رضوی به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد شناخت سازمانی بود که روایی صوری و محتوایی آن در پژوهش‌های پیشین مورد تأیید قرار گرفته بود و پایایی آن از طریق ضریب آلفای کرونباخ تأیید شد (92/0=α). برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از آزمون t مستقل و من ویتنی استفاده شد. یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که تفاوت معناداری در ابعاد شناخت سازمانی در سازمان‌های مورد مطالعه وجود داشت. همچنین تفاوت معناداری در ابعاد عملکردی مدیریت شامل مؤلفه‌های رهبری، هدف گزینی، ساختار سازمانی و سیستم پاداش دهی در بین دو سازمان ورزشی مورد مطالعه وجود داشت (05/0≥P). در مؤلفه‌های ارتباطات سازمانی، نگرش به تغییر و مکانیزم‌های مفید تفاوت معناداری در این دو جامعه یافت نشد (05/0≤P). نتیجه‌گیری: بطور کلی می‌توان اذعان نمود تعیین اهداف قابل دسترس‌تر و آسانتر برای کارمندان، ساختار سازمانی منعطف‌تر و پویاتر، ایجاد سیستم پاداش‌دهی متناسب با عملکرد افراد و توانایی‌های آنها و ایجاد رهبری متناسب با نوع توانمندی ها و آمادگی آنان از جمله مواردی است که در سازمان‌ ورزش شهرداری بیش از بیش باید مد نظر مسئولین قرار گیرد.}, keywords_fa = {ابعاد عملکردی,ارزیابی,سازمان غیرورزشی,سازمان ورزشی,مدل وایزبورد}, url = {https://shm.shahroodut.ac.ir/article_830.html}, eprint = {https://shm.shahroodut.ac.ir/article_830_2913acb426ac1c082586ed3e65d74448.pdf} }