TY - JOUR ID - 2388 TI - تأثیر خویشاوند‌سالاری بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی مدیریت منابع انسانی در ‌وزارت ورزش و جوانان JO - مدیریت منابع انسانی در ورزش JA - SHM LA - fa SN - 2383-1499 AU - زردشتیان, شیرین AU - بهرامی, معصومه AD - استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه رازی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، کرمانشاه، ایران AD - دانشجوی کارشناسی‌ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه رازی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، کرمانشاه، ایران Y1 - 2021 PY - 2021 VL - 9 IS - 1 SP - 213 EP - 226 KW - واژگان کلیدی: اعتماد KW - خویشاوند‌سالاری KW - فرهنگ سازمانی KW - ورزش DO - 10.22044/shm.2022.11305.2400 N2 - هدف: هدف از انجام تحقیق تعیین میزان اثر خویشاوند‌سالاری بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی مدیریت منابع انسانی در میان کارکنان ‌وزارت ورزش و جوانان بود. پژوهش حاضر از نوع توصیفی پیمایشی و مبتنی بر مدل معادلات ساختاری (SEM)‌ می باشد. روش شناسی: جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان کشور در سال 1399 می‌باشد که در 263 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده در این پژوهش شامل پرسشنامه‌های استاندارد خویشاوندسالاری (پارتی بازی) عبدالله(1991)، عملکرد سازمانی هرسی وگلداسمیت(2003) و‌ مدیریت منابع انسانی بامبرگر و مشولم(2000) میباشد که روایی صوری و محتوایی آن با نظر اساتید مدیریت ورزشی تایید شد و پایایی آن نیز با روش آلفای کرونباخ با 93 صدم مورد تایید قرار گرفت. تجزیه و تحلیل داده‌‌ها نیز به کمک نرم افزار Spss و ایموس نسخه 24 انجام شده است. یافته ها: نتایج آزمون همبستگی پیرسون نشان داد که بین تمامی متغیرها همبستگی مثبت و معنادار بالایی وجود دارد. همچنین نتایج تحلیل معادلات ساختاری نشان داد که تمامی مسیرهای پیشنهادی پژوهش دارای اثر معناداری میباشند که در این میان، خویشاوند‌سالاری بر مدیریت منابع انسانی با به ضریب تاثیر 34درصد، خویشاوند‌سالاری بر عملکرد سازمانی، 41 درصد و مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمانی، 53 درصد میباشد. نتیجه گیری:با توجه به یافته‌های پژوهش حاضر پیشنهاد می‌شود، با جلوگیری از خویشاوندسالاری و پارتی بازی برای جذب کارکنان در یک سازمان، شرایط را برای افزایش تعهد سازمانی، افزایش اعتماد به نفس در کارکنان و اصلاح فرهنگ سازمانی محیا سازند. UR - https://shm.shahroodut.ac.ir/article_2388.html L1 - https://shm.shahroodut.ac.ir/article_2388_e2c34f299d52063452ed2167b3de02cc.pdf ER -