<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه صنعتی شاهرود</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت منابع انسانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2383-1499</Issn>
				<Volume>7</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2019</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Model of Global Talent Management in Sports Organizations based on Human Capital Development</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل مدیریت استعداد جهانی با تأکید بر توسعه سرمایه انسانی در سازمان های ورزشی</VernacularTitle>
			<FirstPage>207</FirstPage>
			<LastPage>224</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">1743</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22044/shm.2020.7999.1906</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>کیوان</FirstName>
					<LastName>موسوی چشمه کبودی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی ، دانشکده علوم اقتصادی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>حکاک</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>سپهوند</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت، ، دانشکده علوم اقتصادی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>امیرهوشنگ</FirstName>
					<LastName>نظرپوری</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2019</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The global talent management can have a significant positive impact on the performance of organizations. Identifying the processes, platforms, and agents of global talent management can help improve the organizational performance. The purpose of this research work was to design a model of global talent management in sports organizations based on the human capital development.
&lt;strong&gt;Methodology: &lt;/strong&gt;This work was carried out by a qualitative research with an exploratory-descriptive nature. Through a snowball targeted sampling and based on deep interviews, the research data was collected from the experts and managers. According to the grounded theory method, the data was analyzed after encoding.
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; According to the results obtained, the environmental factors and strategic intelligence as the causative factors, the health of the work environment as the dominant platform, the organizational structure as the intermediary factor, the management discipline as the actions and interactions, and accountability and sense of belonging to the organization as well as the employee were portrayed as a consequence of the global talent management model.
&lt;strong&gt;Conclusion: &lt;/strong&gt;Based on the proposed model, it is recommended that the various roles of the effective global talent management are considered to promote and develop this important system of measures.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف:مدیریت استعداد جهانی می تواند تاثیرات مثبت قابل توجهی بر عملکرد سازمان ها داشته باشد. شناسایی فرایندها، بسترها و عوامل ایجاد کننده مدیریت استعداد جهانی می تواند در بهبود عملکرد سازمان های ورزشی موثر واقع شود. هدف از این تحقیق طراحی مدل مدیریت استعداد جهانی با تاکید بر توسعه سرمایه انسانی در سازمان های ورزشی ایران است.&lt;br /&gt;روش شناسی:این تحقیق با روش تحقیق کیفی و با ماهیت اکتشافی- بنیادی انجام گرفت. از طریق نمونه گیری هدفمند گلوله برفی و بر اساس مصاحبه های عمیق، داده های تحقیق از متخصصان و مدیران سازمان‌ها جمع آوری شد. بر اساس روش نظریه داده بنیاد سیستماتیک، داده ها پس از کد گذاری تجزیه و تحلیل شدند. &lt;br /&gt;یافته ها:نتایج نشان داد که عوامل محیطی و هوشمندی استراتژیک به عنوان عوامل علی، سلامت محیط کار به عنوان بستر حاکم، ساختار درون سازمانی به عنوان عوامل مداخله گر، انضباط مدیریتی به عنوان کنش ها و تعاملات و مسئولیت پذیری و حس تعلق به سازمان و همچنین حزانت از شان کارمند به عنوان پیامد های مدل مدیریت استعداد جهانی مطرح شدند.&lt;br /&gt;نتیجه گیری: بر اساس مدل طرح شده توصیه می شود که نقش عوامل مختلف موثر بر مدیریت استعداد جهانی مد نظر قرار گرفته و برای ترویج و رشد این مهم تدابیر نظام مندی اندیشیده شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت استعداد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت استعداد جهانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انضباط مدیریتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه داده بنیاد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://shm.shahroodut.ac.ir/article_1743_b7d141dee5bfd4f7bc73449e449dc327.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
