دانشگاه صنعتی شاهرود مدیریت منابع انسانی در ورزش 2383-1499 13 1 2025 12 22 Presenting an Algorithmic Human Resources Development Model in the Ministry of Sport and Youth of Iran ارائه مدل توسعه منابع انسانی الگوریتمی در وزارت ورزش و جوانان ایران 29 45 3414 10.22044/shm.2025.15510.2703 FA جمال روشن زاده دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران. غلامرضا خاکساری گروه تربیت بدنی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران. مجید سلیمانی گروه تربیت بدنی، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران. سیروس احمدی گروه تربیت بدنی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران. Journal Article 2024 12 26 Objective: The present study was designed with the aim of presenting an algorithmic human resources development model in the Ministry of Sports and Youth of Iran.<br /><br />Methodology: The present study was qualitative research that was implemented in the field. The qualitative method used in the present study was of the grand theory type. The participants in the present study included experts who were aware of the research topic. The participants in this study were sampled using purposive sampling and with a homogeneous sample selection approach while observing maximum diversity, and 13 interviews were conducted until theoretical saturation was reached. The data collection tool in the present study was a semi-structured interview. In order to analyze the qualitative data, coding using the Glaser-type grand theory method was used in the form of open, axial, and selective coding.<br /><br />Findings: The results showed that in order to develop algorithmic human resources in the Ministry of Sports and Youth, there is a process of foundation, training, establishment, culture building and continuity that should be implemented in a desirable manner. The results also showed that paying attention to some factors, including supervisory and promotional factors, have fundamental supporting role in this process, which can pave the way for the development of algorithmic human resources management.<br /><br />Conclusion: Among these, promotional factors, including transparency, tools, monitoring, evaluation, and supervisory factors, including database, motivation system, management transformation and internal excellence, can have a supporting role in development of algorithmic human resources in the Ministry of Sports and Youth. هدف: پژوهش حاضر باهدف ارائه مدل توسعه منابع انسانی الگوریتمی در وزارت ورزش و جوانان ایران طراحی گردید. <br /><br />روش‌شناسی: پژوهش حاضر ازجمله پژوش‌های کیفی بود که به‌صورت میدانی اجرا گردید. روش کیفی مورداستفاده در پژوهش حاضر از نوع داده بنیاد بود. مشارکت‌کنندگان در پژوهش حاضر شامل خبرگان آگاه به موضوع پژوهش بودند. مشارکت‌کنندگان در این پژوهش با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و با رویکرد انتخاب نمونه‌ همگون و درعین‌حال با رعایت حداکثر تنوع نمونه‌گیری شدند و تا رسیدن به اشباع نظری تعداد ۱۳ مصاحبه شکل گرفت. ابزار گردآوری اطلاعات در پژوهش حاضر مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. به‌منظور تجزیه‌وتحلیل داده‌های کیفی از کدگذاری با استفاده از روش گرانددتئوری نوع گلیزر به صورت کدگذاری باز، محوری و انتخابی استفاده شد.<br /><br />یافته‌ها: نتایج نشان داد جهت توسعه منابع انسانی الگوریتمی در وزارت ورزش و جوانان فرایند بسترسازی، آموزش،‌ استقرار، فرهنگ‌سازی و تداوم وجود دارد که می بایستی به صورت مطلوبی عملیاتی گردد. همچنین نتایج نشان داد که توجه به برخی عوامل از جمله عوامل نظارتی و ترویجی نقش حمایتی اساسی در این فرآیند دارند که می‌تواند زمینه ساز توسعه مدیریت منابع انسانی الگوریتمی گردد.<br /><br />نتیجه‌گیری: دراین‌بین عوامل ترویجی ازجمله شفاف‌سازی، ابزارها و نظارت و ارزیابی و عوامل نظارتی ازجمله بانک اطلاعاتی،‌ سیستم انگیزشی، تحول مدیریتی و تعالی درونی می‌تواند نقش حمایتی در مسیر توسعه منابع انسانی الگوریتمی در وزارت ورزش و جوانان داشته باشد. https://shm.shahroodut.ac.ir/article_3414_425585c76b1939fe7c017b483e49b264.pdf