<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه صنعتی شاهرود</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت منابع انسانی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2383-1499</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The identification of smart sustainability indicators in sports organizations: Focus on strategic human resource management and organizational transformation</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی شاخص‌های پایداری هوشمند در سازمان‌های ورزشی: تمرکز بر مدیریت استراتژیک منابع انسانی و تحول سازمانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>75</FirstPage>
			<LastPage>90</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3516</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22044/shm.2025.15966.2738</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مسعود</FirstName>
					<LastName>دارابی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مریم</FirstName>
					<LastName>حسینی  عسگرآبادی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه گلستان، گرگان، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Purpose: The purpose of this study is to identify smart sustainability indicators in sports organizations, with a focus on strategic human resource management and organizational transformation.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Methodology: This qualitative research employed the grounded theory method using Charmaz’s constructivist approach. Data were collected through semi-structured interviews with managers and human resource experts in the national Departments of Sport and Youth. Theoretical sampling was conducted using the theoretical saturation method, and interviews were completed with 14 participants.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Findings: The findings revealed that the indicators of strategic human resource management in sports organizations include strategic planning, talent acquisition and development, performance evaluation, and motivation to retain human resources. Organizational transformation is achieved through innovative structure, employee empowerment, change management, and enhanced inter-organizational collaboration. Smart sustainability is reinforced through a sustainable organizational culture, innovation in sustainability strategies, resource provision, and participation in social initiatives.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Conclusion: The results indicate that the integration of strategic human resource management, organizational transformation, and smart sustainability enhances the performance, flexibility, and resilience of sports organizations. This synergy lays the groundwork for sustainable development and the achievement of long-term goals in complex and competitive environments.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: هدف این پژوهش شناسایی شاخص‌های پایداری هوشمند در سازمان‌های ورزشی است که با تمرکز بر مدیریت استراتژیک منابع انسانی و تحول سازمانی انجام می‌شود.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;روش شناسی: پژوهش حاصر از نوع مطالعات کیفی و با استفاده از روش داده‌بنیاد و رویکرد ساختگرای چارمز انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با مدیران و کارشناسان منابع انسانی در ادارات ورزش و جوانان کشور جمع‌آوری شد و نمونه‌گیری نظری با روش اشباع نظری (14 نفر) انجام گردید. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;یافته ها: نتایج تحقیق نشان داد که شاخص‌های مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان‌های ورزشی شامل برنامه‌ریزی استراتژیک، جذب و توسعه استعدادها، ارزیابی عملکرد و ایجاد انگیزه برای حفظ منابع انسانی است. تحول سازمانی از طریق ساختار نوآورانه، توانمندسازی کارکنان، مدیریت تغییر و افزایش همکاری‌های بین‌سازمانی حاصل می‌شود. پایداری هوشمند با تمرکز بر فرهنگ سازمانی پایدار، نوآوری در استراتژی‌های پایداری، تأمین منابع و مشارکت در طرح‌های اجتماعی تقویت می‌شود.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: نتایج تحقیق نشان داد که یکپارچگی بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی، تحول سازمانی و پایداری هوشمند، موجب ارتقای عملکرد، انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری سازمان‌های ورزشی می‌شود. این هم‌افزایی، زمینه‌ساز توسعه پایدار و تحقق اهداف بلندمدت در محیط‌های پیچیده و رقابتی است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحول سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پایداری هوشمند</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تاب‌آوری سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توسعه پایدار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://shm.shahroodut.ac.ir/article_3516_ec7ff0629bb8b8c9d0ae6335f132a6b9.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
