مدیریت منابع انسانی در ورزش

دو فصل نامه

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اهداف و چشم انداز

اعضای هیات تحریریه

اصول اخلاقی انتشار مقاله

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

فرایند پذیرش مقالات

اطلاعات آماری نشریه

اخبار و اعلانات

نقش ناامنی شغلی در خستگی عاطفی و رفتارهای انحرافی در محیط کار معلمان تربیت‌بدنی حق‌التدریس

نوع مقاله : مقاله مستقل

نویسندگان

1 استادیار مدیریت ورزشی، واحد آزادشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، آزادشهر، ایران.

2 دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، واحد آزادشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، آزادشهر، ایران.

3 دانشگاه گنبد کاووس

چکیده

هدف: این پژوهش با هدف مطالعه نقش ناامنی شغلی در خستگی عاطفی و رفتارهای انحرافی در محیط کار معلمان تربیت‌بدنی حق‌التدریس انجام شد.
روش‌شناسی: این مطالعه کاربردی با بهره‌گیری از روش تحقیق پیمایشی اجرا شد. جامعه آماری این پژوهش شامل معلمان تربیت‌بدنی حق‌التدریس زن و مرد شاغل در مدارس ابتدایی و متوسطه استان گلستان بود (227N=). تمامی اعضای جامعه آماری به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند و در نهایت 209 پرسش‌نامه تکمیل شده گردآوری شد. ابزار گردآوری داده‌های پژوهش شامل پرسش‌نامه‌های ناامنی شغلی (بلوتنبرگ و ریچتر، 2020)، خستگی عاطفی (هیلز، 2014) و رفتارهای انحرافی (توسلئا و همکاران، 2015) بود. روایی پرسش‌نامه‌ها توسط پنج متخصص مدیریت ورزشی تأیید شد و در یک مطالعه مقدماتی ضرایب آلفای کرونباخ 77/0، 82/0 و 79/0 به ترتیب برای متغیرهای ناامنی شغلی، خستگی عاطفی و رفتارهای انحرافی برآورد شد. داده‌های به دست آمده به شکل توصیفی (میانگین، انحراف معیار و درصد فراوانی) و استنباطی (معادلات ساختاری) تحلیل شدند.
یافته‌ها: نتایج پژوهش نشان داد، اثر ناامنی شغلی بر خستگی عاطفی معلمان تربیت‌بدنی حق‌التدریس مثبت و معنی‌دار است؛ همچنین نتایج مشخص نمود، ناامنی شغلی بر رفتارهای انحرافی در محیط کار معلمان تربیت‌بدنی حق‌التدریس اثر مثبت و معنی‌داری دارد. در نهایت، اثر مثبت و معنی‌دار ناامنی شغلی بر رفتارهای انحرافی در محیط کار معلمان تربیت‌بدنی حق‌التدریس با نقش میانجی خستگی عاطفی تأیید گردید.
نتیجه‌گیری: با توجه به یافته‌های این پژوهش می‌توان چنین نتیجه‌گیری کرد که نادیده گرفتن امنیت شغلی در معلمان تربیت‌بدنی می‌تواند به مرور زمان موجب خستگی عاطفی این معلمان شده و احتمال درگیر شدن آن‌ها در رفتارهای انحرافی را افزایش دهد؛ لذا ایجاد یک محیط حمایتی برای معلمان تربیت‌بدنی حق‌التدریس و تدوین سیاست‌هایی در خصوص تبدیل وضعیت این معلمان در وزارت آموزش و پرورش پیشنهاد می‌گردد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

مراجع
  1. Akgün AE, Cemberci M, Kircovali S. The relationship between extreme contexts, organizational change capacity, and firm product and process innovation. Management Decision. 2023; 61(7): 2140-2172. DOI:10.1108/MD-06-2022-0856
  2. Lindberg M, Skytt B, Lindberg M, Wijk K, Strömberg A. A complex challenge with unclear improvement: the need for involvement, contextualization and facilitation when managers implement a leadership model. Leadership in Health Services. 2022; 36(2): 236-246. DOI: 10.1108/LHS-05-2022-0055
  3. Akmal A, Azliyanti E, Rosha Z. Does Organizational Commitment, Ethical Leadership and Ethical Climate Affect on Deviant Behavior in The Workplace? Jurnal Ekonomika Dan Bisnis. 2024 Jul 12;4(4):378-85.
  4. Sarma DR, Swarupa P, Verma H. Investigation into Factors Influencing Employee Deviant Behaviour in Workplace. Journal of Electrical Systems. 2024;20(3):807-13.
  5. Bagis F, Arraniri I, Darmawan A. Predictors of Reducing Workplace Deviant Behavior Among Employees of Islamic Educational Institutions. International Journal of Religion. 2024 May 10;5(7):475-89.
  6. Klotz AC, Buckley MR. A historical perspective of counterproductive work behaviour targeting the organization. Journal of management history. 2013 Jan 4;19(1):114-32.
  7. Zhang S, Zhao M. A Fault Confessed Is Half Redressed: The Impact of Deviant Workplace Behavior on Proactive Behavior. Administrative Sciences. 2024 Jul 4;14(7):141.
  8. Hellgren J, Sverke M, Isaksson K. A two-dimensional approach to job insecurity: Consequences for employee attitudes and wellbeing. European journal of work and organizational psychology. 1999; 8(2): 179-195. org/10.1080/135943299398311
  9. Piccoli B, Callea A, Urbini F, Chirumbolo A, Ingusci E, De Witte H. Job insecurity and performance: The mediating role of organizational identification. Personnel Review. 2017; 46(8): 1508-1522. DOI:10.1108/PR-05-2016-0120
  10. Wang HJ, Lu CQ, Siu OL. Job insecurity and job performance: The moderating role of organizational justice and the mediating role of work engagement. Journal of Applied Psychology. 2015; 100(4): 1249-1258. DOI:10.1037/a0038330
  11. Lee C, Huang GH, Ashford SJ. Job insecurity and the changing workplace: Recent developments and the future trends in job insecurity research. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. 2018; 5: 335-359. DOI:10.1146/annurev-orgpsych-032117-104651
  12. Tian Q, Zhang L, Zou W. Job insecurity and counterproductive behaviour of casino dealers–the mediating role of affective commitment and the moderating role of supervisor support. International Journal of Hospitality Management. 2014; 40: 29-36. org/10.1016/j.ijhm.2014.03.005
  13. Hellgren J, Sverke M, Isaksson K. A two-dimensional approach to job insecurity: Consequences for employee attitudes and wellbeing. European journal of work and organizational psychology. 1999; 8(2): 179-195. org/10.1080/135943299398311
  14. Jiang L, Lavaysse LM. Cognitive and affective job insecurity: A meta-analysis and a primary study. Journal of Management. 2018; 44(6): 2307-2342. DOI:10.1177/0149206318773853
  15. Kraemer T, Gouthier M. How organizational pride and emotional exhaustion explain turnover intentions in call centres: A multi-group analysis with gender and organizational tenure. Journal of Service Management. 2014; 25(1): 125-148. DOI:10.1108/JOSM-07-2013-0173
  16. Rubino C, Volpone SD, Avery DR. Burnout on Mars and Venus: exploring gender differences in emotional exhaustion. Gender in Management: An International Journal. 2013; 28(2): 74-93. DOI:10.1108/17542411311303220
  17. Jia X, Liao S, Yin W. Job insecurity, emotional exhaustion, and workplace deviance: The role of corporate social responsibility. Frontiers in Public Health. 2022; 10: 1000628. org/10.3389/fpubh.2022.1000628
  18. Qin C, Wu K, Liu X, Liu S, Lu W. The effect of job security on deviant behaviours in diverse employment workplaces: From the social identity perspective. International Journal of Environmental Research and Public Health. 2021; 18(14): 7374. DOI: 10.3390/ijerph18147374
  19. Zhang J, Wang S, Wang W, Shan G, Guo S, Li Y. Nurses’ job insecurity and emotional exhaustion: the mediating effect of presenteeism and the moderating effect of supervisor support. Frontiers in Psychology. 2020; 11: 2239. DOI.org/10.3389/fpsyg.2020.02239
  20. Huang GH, Wellman N, Ashford SJ, Lee C, Wang L. Deviance and exit: The organizational costs of job insecurity and moral disengagement. Journal of Applied Psychology. 2017; 102(1): 126–142. DOI:10.1037/apl0000158
  21. Chori A, Bai N, Ghezelsofloo H. The role of job insecurity during the coronavirus pandemic on the mental health of football schools' coaches with the mediating role of financial wellbeing. Sport Psychology Studies. 2022; 11(41): 243-268. DOI: 10.22089/spsyj.2021.11312.2232 [In Persian]
  22. Najafipour Tabestanegh A, Karbakhsh Davari M, Kazemzadeh R. The role of job insecurity and job burnout in predicting unethical behaviours in schools (Case study: Teachers and staff in Zanjan County). Professional Development of Teachers. 2022; 7(1): 21-34. [In Persian]
  23. Jordan PJ, Ashkanasy NM, Lawrence SA. Job insecurity, emotional skills, workplace emotional reactions, and decision-making behaviours. Research on Emotion in Organizations. 2017; 17: 87-112. DOI:10.1108/S1746-979120210000017011
  24. Colak I, Altinkurt Y. The preparation of educational labour: Examining teachers' job insecurity perceptions. Educational Process: International Journal. 2022; 11(2): 60-95. DOI:10.22521/edupij.2022.112.4
  25. Akçin K. The mediating effect of psychological resilience in the impact of increasing job insecurity with the pandemic, on organizational commitment and turnover intention. Kybernetes. 2023; 52(7): 2416-2430. DOI:10.1108/K-08-2022-1126
  26. Chong CA, Ng LP, Chen IC. The impact of job insecurity on job burnout among hospitality employees during COVID-19 pandemic: the moderating role of supervisor and co-worker support. International Hospitality Review. 2024; 38(1): 160-181. DOI:10.1108/IHR-08-2022-0034
  27. Baluku MM, Kobusingye LK, Ouma S, Musanje K, Matagi L, Namale B. Job insecurity during the COVID-19 pandemic, teachers' psychological wellbeing, and job Attitudes: Organizational compassion as a buffer. International Journal of Applied Positive Psychology. 2024: 1-22. DOI:10.1007/s41042-023-00091-9
  28. Blanuša J, Barzut V, Knežević J. Intolerance of uncertainty and fear of COVID-19 moderating role in the relationship between job insecurity and work-related distress in the Republic of Serbia. Frontiers in Psychology. 2021; 12: 647972. DOI:10.3389/fpsyg.2021.647972
  29. Ahmad T, Baig M, Hui J. Coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic and economic impact. Pakistan Journal of Medical Sciences. 2020; 36(4): 73-78. DOI: 10.12669/pjms.36. COVID19-S4.2638
  30. Jiang L. Job insecurity and creativity: The buffering effect of self‐affirmation and work‐affirmation. Journal of Applied Social Psychology. 2018; 48(7): 388-397. DOI:10.1111/jasp.12519
  31. De Cuyper N, Baillien E, De Witte H. Job insecurity, perceived employability and targets' and perpetrators' experiences of workplace bullying. Work & Stress. 2009; 23(3): 206-224. DOI:10.1080/02678370903257578
مدیریت منابع انسانی در ورزش
دوره 12، شماره 1
دی 1403
صفحه 41-56
فایل ها
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار