نوع مقاله : پژوهشی کاربردی

نویسندگان

1 دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران.

2 گروه تربیت بدنی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران.

3 گروه تربیت بدنی، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران.

چکیده

هدف: پژوهش حاضر باهدف ارائه مدل توسعه منابع انسانی الگوریتمی در وزارت ورزش و جوانان ایران طراحی گردید.

روش‌شناسی: پژوهش حاضر ازجمله پژوش‌های کیفی بود که به‌صورت میدانی اجرا گردید. روش کیفی مورداستفاده در پژوهش حاضر از نوع داده بنیاد بود. مشارکت‌کنندگان در پژوهش حاضر شامل خبرگان آگاه به موضوع پژوهش بودند. مشارکت‌کنندگان در این پژوهش با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و با رویکرد انتخاب نمونه‌ همگون و درعین‌حال با رعایت حداکثر تنوع نمونه‌گیری شدند و تا رسیدن به اشباع نظری تعداد ۱۳ مصاحبه شکل گرفت. ابزار گردآوری اطلاعات در پژوهش حاضر مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. به‌منظور تجزیه‌وتحلیل داده‌های کیفی از کدگذاری با استفاده از روش گرانددتئوری نوع گلیزر به صورت کدگذاری باز، محوری و انتخابی استفاده شد.

یافته‌ها: نتایج نشان داد جهت توسعه منابع انسانی الگوریتمی در وزارت ورزش و جوانان فرایند بسترسازی، آموزش،‌ استقرار، فرهنگ‌سازی و تداوم وجود دارد که می بایستی به صورت مطلوبی عملیاتی گردد. همچنین نتایج نشان داد که توجه به برخی عوامل از جمله عوامل نظارتی و ترویجی نقش حمایتی اساسی در این فرآیند دارند که می‌تواند زمینه ساز توسعه مدیریت منابع انسانی الگوریتمی گردد.

نتیجه‌گیری: دراین‌بین عوامل ترویجی ازجمله شفاف‌سازی، ابزارها و نظارت و ارزیابی و عوامل نظارتی ازجمله بانک اطلاعاتی،‌ سیستم انگیزشی، تحول مدیریتی و تعالی درونی می‌تواند نقش حمایتی در مسیر توسعه منابع انسانی الگوریتمی در وزارت ورزش و جوانان داشته باشد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

  1. Taylor T, McGraw P. Exploring human resource management practices in nonprofit sport organisations. Sport Management Review, 2006. 9(3), 229-251. DOI: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1441352306700274.
  2. Sutrisno S, Ausat A. M. A, Permana B, & Harahap M. A. K. Do Information Technology and Human Resources Create Business Performance: A Review? International Journal of Professional Business Review: Int. J. Prof. Bus. Rev., 2023. 8(8), 14-26. DOI: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=9059375.
  3. Bigo V. On Silence, Creativity, and Ethics in Organization Studies. Organization Studies, 2018. 39(1), 121-133. DOI: https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0170840617717553.
  4. Boxall P, Purcell J. Strategy and human resource management, Palgrave Macmillan Publisher, 4th Edition. 2011. DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.
  5. Baron J, Kreps D. Strategic Human Resource Frameworks for General Managers, New York, John & Sons, Inc., 1999. DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.
  6. Decenzo O, Robbins S. Human Resource Management, New York: John Wiley & Sons, Inc., 2002. DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.
  7. Arabi S, Yazidi D. Strategic management of human resources, Cultural Research Office. 2002. (Persian). DOI: https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13530194.2019.1577129.
  8. Lu Y, Zhang M. M, Yang M. M, & Wang Y. Sustainable human resource management practices, employee resilience, and employee outcomes: Toward common good values. Human Resource Management, 2023. 62(3), 331-353. DOI: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/hrm.22153.
  9. Simbolon S, Susanto A, & Ilham R. N. Analysis of the Effect of Human Resource Planning, Quality of Work Life, and Compensation on Employee Work Performance at PT. Supermarkets Maju Bersama Medan. International journal of artificial intelligence research, 2023. 6(1), 1-14. DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.
  10. Moira A. Human Development Tourism: Utilizing Cultural Heritage to Create a Universal Culture. In Innovative Approaches to Tourism and Leisure (pp. 35-49). Springer, Cham.‏ DOI: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-67603-6_3.
  11. Zhang W. B. (2016). Tourism and economic structural change with endogenous wealth, human capital, and elastic labor supply. Theoretical and Applied Economics, 2018. 22(4 (609), Winter), 103-126. DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.
  12. Mohed A, Kohzadi S. Analysis of factors affecting tourism development in Kurdistan province using the SWOT model, Research and Urban Planning, first year, 2010. 9, 85-102. (Persian). DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.
  13. Newman D. T, Fast N. J, & Harmon D. J. When eliminating bias isn’t fair: Algorithmic reductionism and procedural justice in human resource decisions. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 2020.160, 149-167. DOI: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0749597818303595.
  14. Sienkiewicz Ł. Algorithmic Human Resources Management–Perspectives and Challenges. Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, Sectio H Oeconomia, 2021. 55(2), 95-105. DOI: https://www.ceeol.com/search/article-detail?id=997390.
  15. Behzadi Seifabad E, Amir Hosseini S, Nazari R, Pirzad A. Compilation of the strategic themes of territorial planning of sports human resources of Kohgiluyeh and Boyer Ahmad provinces, the first national conference of modern applied studies in sports and health sciences, Shiraz. 2023. (Persian). DOI: https://faslname.msy.gov.ir/article_615.html?lang=en.
  16. Emadi S, Zare A, Rostagari M, Gohri D. Designing an interpretive structural model of obstacles to empowering human resources in the Ministry of Sports and Youth. 2022. (Persian). DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.
  17. Zhou X, & Guo X. Public Intelligent Algorithm of Resource Allocation and Benefit Maximization of Civil Sports Organizations. International Journal of Intelligent Systems and Applications in Engineering, 2024. 12(6s), 548-561.‏ DOI: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5247568.
  18. Hosni M. Kazemzadeh Pashthiri M. Artificial intelligence and a suitable hybrid algorithm to increase the accuracy of human resource management predictions. 2022. (Persian). DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.
  19. Rodgers W, Murray J. M, Stefanidis A, Degbey W. Y & Tarba S. Y. An artificial intelligence algorithmic approach to ethical decision-making in human resource management processes. Human Resource Management Review, 2023. 33(1), 100925. DOI: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482222000432.
  20. Meijerink J, Boons M, Keegan A, Marler J. Algorithmic human resource management: Synthesizing developments and cross-disciplinary insights on digital HRM. The International Journal of Human Resource Management. 2021 Jul 1; 32(12):2545-62. DOI: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09585192.2021.1925326.
  21. Waldkirch M, Bucher E, Schou PK, Grünwald E. Controlled by the algorithm, coached by the crowd–how HRM activities take shape on digital work platforms in the gig economy. The International Journal of Human Resource Management. 2021 Jul 1;32(12):2643-82. DOI: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09585192.2021.1914129.
  22. Li A, Huang W. A comprehensive survey of artificial intelligence and cloud computing applications in the sports industry. Wireless Networks. 2024 Nov; 30(8):6973-84. DOI: https://link.springer.com/article/10.1007/s11276-023-03567-3.
  23. Ali O, Krsteska K, Said D, Momin M. Advanced technologies enabled human resources functions: benefits, challenges, and functionalities: a systematic review. Cogent Bus. Manag. 10 (2), 2216430 (2023) [Internet]. 2023. DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.
  24. Ghosh I, Ramasamy Ramamurthy S, Chakma A, Roy N. Sports analytics review: Artificial intelligence applications, emerging technologies, and algorithmic perspective. Wiley Interdisciplinary Reviews: Data Mining and Knowledge Discovery. 2023 Sep; 13(5):e1496. DOI: https://wires.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/widm.1496.
  25. Gholami A, Khatibi A, Heydarinejad S. Designing the human resources development model of the Ministry of Sports and Youth. 2023. (Persian). DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0,5&q=25.
  26. Tarafdar M, Page X, & Marabelli M. Algorithms as co‐workers: Human algorithm role interactions in algorithmic work. Information Systems Journal, 2023. 33(2), 232-267. DOI: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/isj.12389.