مدیریت منابع انسانی در ورزش

دو فصل نامه

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اهداف و چشم انداز

اعضای هیات تحریریه

اصول اخلاقی انتشار مقاله

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

فرایند پذیرش مقالات

اطلاعات آماری نشریه

اخبار و اعلانات

طراحی مدل مدیریت استعداد داوران فوتبال ایران

نوع مقاله : پژوهشی کاربردی

نویسندگان

1 گروه تربیت بدنی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران.

2 گروه تربیت بدنی، واحد بندر انزلی، دانشگاه آزاد اسلامی، بندر انزلی، ایران.

3 گروه تربیت بدنی، واحد لاهیجان، دانشگاه آزاد اسلامی، لاهیجان، ایران.

چکیده

هدف: پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل مدیریت استعداد داوران فوتبال ایران انجام شد.

روش‌شناسی: این پژوهش از نوع توصیفی-پیمایشی و با رویکرد ترکیبی (تحلیل محتوای کیفی و تکنیک دلفی) انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با ۱۰ نفر از خبرگان (اعضای فدراسیون فوتبال، کمیته داوران، داوران بین‌المللی و اساتید دانشگاهی) گردآوری و با روش تحلیل محتوای کیفی تحلیل شدند. سپس مؤلفه‌های استخراج‌شده در قالب پرسشنامه دلفی در دو راند توسط همان خبرگان مورد ارزیابی و اجماع‌گیری قرار گرفت.

یافته‌ها: مدل نهایی مدیریت استعداد داوران در سه مرحله اصلی طراحی شد: ۱) کشف استعداد (شامل زیرمراحل جذب، آموزش/بکارگیری و گزینش نهایی)، ۲) پرورش استعداد (با تأکید بر آموزش‌های تخصصی، روان‌شناختی و فناورانه) و ۳) حفظ و حمایت استعداد (با محوریت عدالت، حمایت‌های مادی و معنوی و امنیت شغلی). امکان بازگشت به مراحل قبلی برای حفظ کیفیت نیز در مدل پیش‌بینی شد.

نتیجه‌گیری: مدل ارائه‌شده یک چارچوب جامع و بومی برای نظام‌مندسازی فرآیند شناسایی، پرورش و نگهداشت داوران نخبه فوتبال ایران است. اجرای این مدل می‌تواند به تربیت داوران شایسته برای قضاوت در سطوح ملی و بین‌المللی و در نهایت به ارتقای کلی کیفیت داوری در کشور منجر شود.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

مراجع
  1. Samuel RD. Referees: Developmental, performance, and training considerations. In: Advancements in Mental Skills Training. Routledge; 2020. p. 249–267.
  2. Webb T. Elite Soccer Referees: Officiating in the Premier League, La Liga and Serie A. Routledge; 2017.
  3. Duvinage C, Jost P-J. The role of referees in professional sports contests. Journal of Sports Economics. 2019;20(8):1014–1050 . https://doi.org/10.1177/1527002519837685
  4. Livingston LA, Cunningham I, Forbes SL. Using technological innovation to manage and develop sport officials. In: Taylor & Francis; 2023. p. 1–3.
  5. Cuskelly G, Hoye R. Sports officials’ intention to continue. Sport Management Review. 2013;16(4):451–464. https://doi.org/10.1016/j.smr.2012.12.003
  6. Radziszewski S, Parent S, St-Pierre E, Fortier J. Never having the right to make a mistake, I think that is the hardest part of being an official: Exploring young sport officials' experiences of abuse and their related coping mechanisms. Journal of Applied Sport Psychology. 2024;36(2):187–209. https://doi.org/10.1080/10413200.2023.2221064
  7. Cuskelly G, Hoye R. Sports officials’ intention to continue. Sport Management Review. 2013;16(4):451–464. https://doi.org/10.1016/j.smr.2012.12.003
  8. Cappelli P. Talent management for the twenty-first century. Harvard Business Review. 2008;86(3):74–81.
  9. Scullion H, Collings DG, Caligiuri P. Global talent management. Journal of World Business. 2010;45(2):105–108. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2009.09.011
  10. Hassan Y, Pandey J, Varkkey B, Sethi D, Scullion H. Understanding talent management for sports organizations—Evidence from an emerging country. The International Journal of Human Resource Management. 2022;33(11):2192–2225. https://doi.org/10.1080/09585192.2020.1867615
  11. Barbu MCR, Diaconescu DL. Talent management in sport organizations. Journal of Sport and Kinetic Movement. 2018;1(31):62–65.
  12. Maqueira JM, Bruque S, Uhrin Á. Talent management: Two pathways to glory? Lessons from the sports arena. Employee Relations. 2019;41(1):34–51. https://doi.org/10.1108/ER-11-2017-0280
  13. Latukha M. Corporate universities as a tool for talent development. In: Talent Management in Emerging Market Firms. Palgrave Macmillan; 2016. p. 173–208. https://doi.org/10.1057/978-1-137-51610-2_7
  14. Ridinger LL, Kim KR, Warner S, Tingle JK. Development of the referee retention scale. Journal of Sport Management. 2017;31(5):514–527. https://doi.org/10.1123/jsm.2016-0212
  15. Cunningham I, Kittel A, Larkin P. Play on! Towards an understanding of sports officials’ entry to officiating and talent development. Managing Sport and Leisure. 2024. https://doi.org/10.1080/23750472.2024.2334033
  16. Zhao J, Xiang C, Kamalden TFT, Dong W, Luo H, Ismail N. Differences and relationships between talent detection, identification, development and selection in sport: A systematic review. Heliyon. 2024. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e25327
  17. Webb T, et al. Systemic Challenges in Referee Development. International Journal of Sport Policy. 2023.
  18. Epina S. Advances in Referee Training Models. Journal of Sports Pedagogy. 2023.
  19. MacKohn J. FTEM Framework for Referee Development. Sports Science Quarterly. 2023.
  20. Khorram, et al. Talent Management in Iranian Sports. Tehran University Press; 2023.
  21. Technical Report on Referee Development Programs. Nyon; 2022.
  22. Webb T, O’Gorman J, Markham L. Striving for excellence: Talent identification and development in English football refereeing. European Sport Management Quarterly. 2023;23(2):351–369. https://doi.org/10.1080/16184742.2021.1922939
  23. Livingston LA, Forbes SL, Pearson N, Camacho T, Wattie N, Varian P. Sport officiating recruitment, development, and retention: A call to action. Current Issues in Sport Science. 2017;2:011. https://doi.org/10.36950/CISS_2017.011
  24. Ahmadi F, Nasiriani K, Abazari P. Delphi technique. Iranian Journal of Medical Education. 2008;8(1):175–185.
  25. Jahanbin P, Abdi K, Khanjani MS, Hosseini MA. Exploring barriers of teamwork in providing rehabilitation services: a qualitative content analysis. Archives of Rehabilitation. 2019;20(3):210–221. https://doi.org/10.32598/RJ.20.3.210
  26. Graneheim UH, Lundman B. Qualitative content analysis in nursing research: concepts, procedures and measures to achieve trustworthiness. Nurse Education Today. 2004;24(2):105–112. https://doi.org/10.1016/j.nedt.2003.10.001
  27. Rahmani A, Vaziri Nezhad R, Ahmadi Nia H, Rezaeian M. Methodological principles and applications of the Delphi method: a narrative review. Journal of Rafsanjan University of Medical Sciences. 2020;19(5):515–538.
  28. Okoli C, Pawlowski SD. The Delphi method as a research tool: an example, design considerations and applications. Information & Management. 2004;42(1):15–29. https://doi.org/10.1016/j.im.2003.11.002
  29. Hajikarimi A, Soltani M. Study and Analysis of Talent Management Measures: A Case Study of Iran Machinery and Industrial Equipment Industry. Organizational Culture Management. 2011;9(23):95–116.
  30. Nouhi M, Shahlaei Bagheri J, Ghafouri F, Henry H. Determining Talent Identification Process Factors: An Exploratory Study in Martial Athletes. Strategic Studies of Sport and Youth. 2018;17(41):223–234.
  31. Goharrostami H, Vaghar MS. Designing a Talent Management Model in National Sport. Sport Management Journal. 2022;14(4):21–39.  
  32. Ganjali A, Alishiri MM, Bagheri M. Talent management: What, why, and how. Tehran: Imam Sadiq University; 2017.
  33. Warner S, Tingle JK, Kellett P. Officiating attrition: The experiences of former referees via a sport development lens. Journal of Sport Management. 2013;27(4):316–328. https://doi.org/10.1123/jsm.27.4.316
  34. Kellett P, Warner S. Creating communities that lead to retention: The social worlds and communities of umpires. European Sport Management Quarterly. 2011;11(5):471–494. https://doi.org/10.1080/16184742.2011.624110
  35. Webb T. Professionalization of Sports Officiating. Routledge; 2023.
  36. Radeszewski J. Differential Treatment of Sports Officials. Journal of Sport Management. 2024.
  37. Webb T, Hancock DJ, Phillips P, Tingle JK. Managing and Developing Sports Officials: Officiating Excellence. Taylor & Francis; 2024. https://doi.org/10.4324/9781003369103
  38. Loghmani M, Cuskelly G, Webb T. Examining the career dynamics of elite football referees: A unique identification profile. Sport Management Review. 2021;24(3):517–542. https://doi.org/10.1080/14413523.2020.1805730
  39. Delorme N, Radel R, Raspaud M. Relative age effect and soccer refereeing: A ‘strategic adaptation’ of relatively younger children? European Journal of Sport Science. 2013;13(4):400–406. https://doi.org/10.1080/17461391.2011.635703
  40. Seraj S, Yari Y. Factors Affecting the Improvement of Talent Management in the National University Sports Federation. Applied Research in Sport Management Quarterly. 2023;12(2):31–40.
  41. Alizadeh F, Peymanizadeh, Kashtidar. Developing a theoretical model of strategies and outcomes for talent management deployment in Iranian sports organizations (Grounded theory approach). Journal of Political and International Research. 2022;13(51):85–103.
  42. Armstrong M. A Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page; 2006.
  43. Rezapour F, Moharramzadeh M, Azizian Kohn N, Naqizadeh Baghi A. Designing a talent management model for identifying competent managers in sports organizations. Human Resource Management in Sport. 2023;10(2):253–269.
  44. Aghaei AA, Bahr-al-Olum H, Andam R. Designing and explaining a process model of talent management for physical education teachers. Sport Management Studies. 2020;12(59):177–206.
مدیریت منابع انسانی در ورزش
دوره 13، شماره 2
تیر 1405
صفحه 463-485
فایل ها
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار