نوع مقاله : پژوهشی کاربردی

نویسندگان

1 دانشگاه مازندران

2 استادیار گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه گلستان، گرگان، ایران

3 دانشجو دانشگاه آزاد مشهد

چکیده

هدف: این پژوهش با هدف طراحی الگوی پست‌مدرن مسیر شغلی در سازمان‌های ورزشی انجام شد.
روش‌شناسی: روش اجرا از نوع کیفی و با رویکرد تحلیل مضمون بود. مشارکت‌کنندگان شامل اساتید مدیریت ورزشی، مدیران و کارشناسان سازمان‌های ورزشی بودند. معیار ورود به تحقیق شامل تجربه کافی در حوزه مدیریت ورزشی، آشنایی با مباحث آموزش منابع انسانی، سابقه پژوهشی یا اجرایی مرتبط با سازمان‌های ورزشی و توانایی درک و تحلیل مسائل مربوط به توسعه مسیر شغلی در سازمان‌های ورزشی بود. همچنین، مشارکت‌کنندگان می‌بایست به‌طور فعال در فرآیندهای آموزشی یا مدیریت منابع انسانی مشغول به کار باشند تا بتوانند به‌طور مؤثر در تحلیل موضوع پژوهش مشارکت کنند. این معیارها تضمین می‌کنند که افراد انتخاب‌شده تسلط کافی بر مسأله پژوهش داشته و بتوانند دیدگاه‌های تخصصی و کاربردی در مصاحبه‌ها ارائه دهند. بر اساس شاخص اشباع نظری و با روش نمونه‌گیری هدفمند، مجموعاً 14 مصاحبه صورت گرفت. ابزار اصلی پژوهش، مصاحبه اکتشافی نیمه‌ساختاریافته بود.
یافته‌ها: در تحلیل یافته‌های تحقیق در مورد طراحی الگوی پست‌مدرن مسیر شغلی در سازمان‌های ورزشی، مشخص شد که عوامل متعددی بر تدوین این الگو تاثیرگذار هستند. این عوامل شامل شبکه‌سازی و کارآموزی، مهارت‌های تخصصی، استقلال در طراحی شغل، ادغام فناوری، انعطاف‌پذیری شغلی، پیشرفت حرفه‌ای مداوم، استفاده از تجربیات شخصی، تطبیق ویژگی‌های فردی با ویژگی‌های شغلی و رشد پایدار مسیر شغلی می‌باشند.
بحث و نتیجه‌گیری: سازمان‌های ورزشی باید با ایجاد فرهنگ منعطف و حمایت از نوآوری، بر توانمندسازی کارکنان از طریق یادگیری مداوم و تقویت ارتباطات حرفه‌ای تمرکز کنند تا رشد استراتژیک و پایداری سازمان تضمین شود.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

  1. Karimi J, Soltaniyan   Designing a human resources management model for the Iranian Bodybuilding and Fitness Federation in the digital age. Human Resource Management in Sports  2024; 11(2): 411-427. https://doi.org/10.22044/shm.2024.14267.2628. [In Persian]
  1. Ben-Amram  M, Davidovitch  N. Novice Teachers and Mentor Teachers: From a Traditional Model to a Holistic Mentoring Model in the Postmodern Era  Education Sciences  2024; 14(2): 143. https://doi.org/10.3390/educsci14020143.
  2. Gyansah S T, Guantai H K. Career Development in Organizations: Placing the Organization and Employee on the same pedestal to enhance maximum productivity. European Journal of Business and Management 2018;10(14): 40-45 doi: 10.4236/jhrss 2021.94041.
  3. Mate S,  Gregory  K,  Ryan  J. Re-authoring career narratives: exploring identity in contemporary careers practice  British Journal of Guidance & Counselling  2024; 52(1):7-18. https://doi.org/10.1080/03069885.2023.2260557.
  4. Zunker  V. Career counseling: A Holistic Approach  Belmont: Thomson Brooks/Cole 9th edition. 2021; 9781305087286.
  5. Molkhiha M,  Aslani F. Postmodern career path pathology: Designing a model  Human Resources Management Research  2024; 16(1): 111-139. DOI 20.1001.1.20084528.1403.16.1.4.9  [In Persian]
  6. Maree K. The need for contextually appropriate career counselling assessment: Using narrative approaches in career counselling assessment in African contexts. African Journal of Psychological Assessment. 2020;2: 7. DOI:10.4102/ajopa.v2i0.18.
  7. Rodrigues C, Pinto A I. Postmodern Experimentation in Anthony Browne’s Picturebooks: The Reinvention of a Canon in Children’s Literature. Bakhtiniana: Revista de Estudos do Discurso. 2024;19, e64072p. DOI:10.1590/2176-4573e64072.
  8. Kalo V. Postmodern Approach to History in the Novel" Selvitë E Tivarit" by M. Kraja. International Journal of Language and Literary Studies  2024; 6(2): 414-429.
  9. Savickas, M L. Reflection and reflexivity during life-design interventions: Comments on career construction counseling. Journal of Vocational Behavior  2016; 97:84-89. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2016.09.001.
  10. Alonso Dos Santos M, Calabuig Moreno F. Management, marketing and economy in sports organizations. Sport in Society  2020; 23(2):175-179. https://doi.org/10.1080/17430437.2020.1705524.
  11. Gleason B H, Suchomel T J,  Pyne D B,  Comfort P,  McMahon  E,  Hornsby  W  G,  Stone M H. Development pathways for the sport scientist: A process for the United States  Strength & Conditioning Journal  2022; 10 (1519. DOI:10.1519/SSC.0000000000000804.
  12. Eroglu S Y,  Eroglu E. Examination of career management levels of employees in sports organizations. 2022; DOI:10.35826/ijetsar.492.
  13. Megheirkouni M. Self-leadership strategies and career success: insight on sports organizations. Sport  Business and Management: An International Journal  2018; 8(4): 393-409. DOI:10.1108/SBM-02-2018-0006.
  1. Hums M A, Kluck Y,  Schmidt  S H,  MacLean  J C. Governance and policy in sport organizations. Routledge, 2023;
  1. Schuetz L, Oja B D, Zvosec C C, Kim M,  Kerwin  S. Autonomy in design: reconciling sport employee experiences with forced job design alterations. Managing Sport and Leisure  2022; 1-15  DOI:10.1080/23750472.2022.2092539.
  2. Joachim  G, Schulenkorf  N, Schlenker  K, Frawley  S,  Cohen  A. "No idea is a bad idea": Exploring the nature of design thinking alignment in an Australian sport organization  Journal of Sport Management, 2021; 35(5): 381-394  DOI: https://doi.org/10.1123/jsm.2020-0218.
  3. McCaie F T. Narrative interventions in postmodern guidance and career counseling: edited by Annamaria Di Fabio and Jean-Luc Bernaud, Switzerland, Springer. 2020; 2018,€ 74.89 (eBook), pp., 246, ISBN 978-3-319-98299-1.
  4. Karim Z A, Razak  A N A,  Nadzalan  A M. Designing a model of career path development for National Football Development Program (NFDP): directions, issues, challenges and sources of knowledge that influence and develop coaching expertise level  International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences  2018; 8(3):542-550. DOI:10.6007/IJARBSS/v8-i3/3948.
  5. Malekiha  M,  Aslani  F. Career Postmodern Pathology: Designing a Model  Journal of Research in Human Resources Management  2024; 16(1), DOI: 111-139. 20.1001.1.20084528.1403.16.1.4.9  [In Persian]
  6. Chakraborty M, Wang J. The postmodern approach to career counseling for contemporary organizations. In Impact of Diversity on Organization and Career Development, 2015; 252-274 IGI Global. DOI: 10.4018/978-1-4666-7324-3.ch010.
  7. Oja  B D, Zvosec C C, Kim M. Reimagining sport/leisure workplace design and management: conceptualizing sport/leisure employee growth. Managing Sport and Leisure  2022; 1-17. DOI:10.1108/SBM-10-2018-0084.
  8. Stefanica V, Joksimović M, Ceylan  H  İ,  Muntean R I.  Navigating the Path to Management: Insights into Sport Manager Selection and Diversity Strategies in Romania  2024; DOI:10.1080/23311886.2024.2436550.
  9. Krause P W.  The Card Games Ended After the Towers Fell"-The Post-9/11 Transatlantic Novel: From Postmodernism to the New Sincerity (Doctoral dissertation, Fordham University)  2023.
  10. Green  L. Missing the post (modern): Cores, peripheries and globalisation. In Framing Technology  2023; 161-175  Routledge 9781003416494.
  11. Karacan-Ozdemir N,  Ayaz  A. Adolescents' future expectations of work and education within the adaptation model of career construction theory. Journal of Career Development  2022; 49(6): 1266-1282. https://doi.org/10.1177/08948453211037043
  12. Katanic  B, Pekovic S, Matic R M, Vukovic J, Masanovic  B,  Popovic  S. The 2021 National Report on Sports Innovation for Montenegro: Content Analysis  Sustainability  2022; 14(4): 2463. https://doi.org/10.3390/su14042463.