مدیریت منابع انسانی در ورزش

دو فصل نامه

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اهداف و چشم انداز

اعضای هیات تحریریه

اصول اخلاقی انتشار مقاله

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

فرایند پذیرش مقالات

اطلاعات آماری نشریه

اخبار و اعلانات

طراحی الگوی تعویق بازنشستگی کارکنان در سازمان‌های ورزشی

نوع مقاله : پژوهشی کاربردی

نویسندگان

1 دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران

2 استادیار گروه تربیت بدنی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران

3 دانشیار گروه تربیت بدنی، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران

4 استادیار گروه تربیت بدنی، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران

چکیده

هدف: هدف از تحقیق حاضر، طراحی الگوی تعویق بازنشستگی کارکنان در سازمان‌های ورزشی بود.
روش­شناسی: روش تحقیق حاضر، با رویکرد کیفی به روش داده بنیاد بود که از نظر هدف بنیادی و از نظر جمع‌آوری داده­ها به‌صورت میدانی انجام گرفت. جامعه آماری تحقیق حاضر، شامل کلیه صاحب‌نظران و متخصصان در حوزه مدیریت سازمان، اساتید مدیریت ورزشی و مدیران سازمان‌های ورزشی، وزارت ورزش و جوانان و ادارات ورزش و جوانان باسابقه شغلی بالای 25 سال و دارای مقاله، کتاب، پژوهش، تدریس در زمینه پژوهش حاضر و همچنین مدیران سازمان‌های مرتبط با صندوق بازنشستگی است که به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب‌شده‌اند و انجام مصاحبه تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت (17 نفر). برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از کدگذاری باز، محوری و گزینشی با رویکرد کیفی داده‌بنیاد استفاده شد.
یافته ­ها: الگوی تعویق بازنشستگی کارکنان در سازمان‌های ورزشی، متأثر از شرایط علی (ویژگی‌های فردی، ویژگی­های شخصیتی، ویژگی­های شغلی و خانوادگی) و با در نظر گرفتن راهبردهای استخراجی (انگیزشی و شغلی) که متأثر از شرایط زمینه‌ای (مدیریتی، فرهنگ‌سازمانی و قوانین سازمانی) و شرایط مداخله‌گر (اقتصادی، سلامتی، بیکاری، چالش‌های شغلی) است، می­تواند منجر به پیامدهای روانی و حرفه­ای گردد.
نتیجه ­گیری: با توجه به یافته‌های تحقیق، پیشنهاد می‌شود، سازمان‌های ورزشی برنامه‌های انگیزشی و ارتقاء شغلی برای کارکنان باتجربه تدوین کنند و با بازنگری در قوانین سازمانی و فرهنگ‌سازی مناسب، شرایط بهتری برای تداوم فعالیت این کارکنان فراهم آورند؛ همچنین، فراهم‌سازی تسهیلات و حمایت‌های بهداشتی و روانی برای کارکنان مسن‌تر می‌تواند انگیزه ادامه فعالیت آن‌ها را افزایش دهد. 

کلیدواژه‌ها

موضوعات

مراجع
  1. Bratun U, Zurc J. The motives of people who delay retirement: An occupational perspective. Scandinavian Journal of Occupational Therapy. 2022; 29(6): 482-494. https://doi.org/10.1080/11038128.2020.1832573.
  2. Ebrahimi M, Nasiri M. Investigating the effect of retirement age on the labor force participation rate in OECD countries. Applied Economic Quarterly, 2021; 11(37): 55-73. DOI: https://www.sid.ir/paper/515589/fa [In Persian]
  3. Deli J, Yuan B, LAN J. The influence of late retirement on health outcomes among older adults in the policy context of delayed retirement initiative. Archives of Public Health, 2021; 79(1): 1–14. DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.
  4. Kadefors R, Wikström E, Arman R. The capability of organizations to manage delayed retirement. Journal of Organizational Effectiveness, 2020; 7(1): 38–51. DOI: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/joepp-06-2019-0047/full/html.
  5. Mensah R. Perceived Consequences of Unplanned Retirement of Staff of Educational Institutions: The Case of Takoradi Technical University, Ghana. Ghana, 2022. DOI: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4172314.
  6. Ribes E A. Financial planning and optimal retirement timing for physically intensive occupations. SN Business & Economics, 2022; 2(8): 93. DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.
  7. Souza L B C D, Leal M C C, Bezerra A F B, Silva I C D L, Souza LC GD, Santo A C D.E. Elderly retirement postponement factors: an integrative literature review. Ciência & Saúde Coletiva, 2020; 25, 3889-3900.‏ DOI: https://www.scielo.br/j/csc/a/gtkKyKs3svJQ8RFrnFp86fM/?lang=en.
  8. Stevens M J, Barker M, Dennison E, Harris E C, Linaker C, Weller S, Walker-Bone K. Recent UK retirees' views about the work-related factors which influenced their decision to retire: a qualitative study within the Health and Employment after Fifty (HEAF) cohort. BMC Public Health, 2022; 22(1): 1-10. DOI: https://link.springer.com/article/10.1186/s12889-022-12541-1.
  9. Kauppi M, Prakash K C, Virtanen M, Pentti, J, Aalto V, Oksanen, T, StenholmS. Social relationships as predictors of extended employment beyond the pensionable age: a cohort study. European Journal of Ageing, 2021; 1-11. DOI: https://link.springer.com/article/10.1007/s10433-021-00603-z
  10. Raihan M M, Chowdhury N, Chowdhury M Z, Turin T C. Involuntary delayed retirement and mental health of older adults. Aging & Mental Health, 2023; 1-9.‏ DOI: https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13607863.2023.2230927.
  11. Berkman L F. Truesdale B C. Working longer and population aging in the US: Why delayed retirement is not a practical solution for many. The Journal of the Economics of Ageing, 2023;24, 100438.‏ DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.
  12. Yunxia F, Zheng M. Study on the impact of delaying the legal retirement age on basic endowment insurance for urban employees in China. 2023. DOI: https://scholar.archive.org/work/amswxutyene5ppbj7.
  13. Carta F, D. Philippi's, M. The forward-looking effect of increasing the full retirement age. The Economic Journal, 2024;134(657): 165-192. DOI: https://academic.oup.com/ej/article-abstract/134/657/165/7231075.
  14. Chen H J, Huang S C, Miyazaki K. Life expectancy, fertility, and retirement in an endogenous-growth model with human capital accumulation. Economic Modelling, 2024;130, 106572. DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt.‏
  15. Baumgartner W A. The Exit Strategy: Preparing for Retirement. Thoracic Surgery Clinics, 2024; 34(1): 105-110.‏ DOI: https://europepmc.org/article/med/37953047.
  16. Weiser L. Effectively Engaging Continuing Care Retirement/Life Plan Community Residents in Substantive Change Initiatives to Obtain an Acceptable Outcome (Doctoral dissertation, Wilmington University (Delaware)).‏ DOI: https://www.proquest.com/openview/e00be29259b0de9207463e67.
  17. Bravo J M, Ayuso M, Holzmann R, Palmer E. Intergenerational Actuarial Fairness When Longevity Increases: Amending the Retirement Age. SSRN Electronic Journal. 2021. DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q=21.
  18. Buheji M. Fore Sighting the Transformation Requirements towards an Aging Economy. International Journal of Management (IJM), 2021; 12(9):123–135. DOI: https://www.researchgate.net/profile/Mohamed-Buheji/publication.
  19. Ribes E. A. Financial planning and optimal retirement timing for physically intensive occupations. SN Business & Economics, 2022; 2(8), 93. DOI: https://link.springer.com/article/10.1007/s43546-022-00269-4.
  20. Yuan B, Li J, Liang W. The interaction of the delayed retirement initiative and the multilevel social health insurance system on the physical health of older people in China. The International Journal of Health Planning and Management, 2022; 37(1): 452-464. DOI: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/hpm.3352?
  21. Li Y, Turek K, Henkens K, Wang M. Retaining retirement-eligible older workers through training participation: The joint implications of individual growth need and organizational climates. Journal of Applied Psychology, 2023; 108(6): 954.‏ DOI: https://psycnet.apa.org/fulltext/2023-21509-001.html.
  22. Sousa I C, Ramos S, Carvalho H. ‘What could make me stay at work’: Retirement transition profiles? Current Psychology, 2023; 42(8): 6302-6314.‏ DOI: https://link.springer.com/article/10.1007/s12144-021-01967-2.
  23. Watermann H, Fasbender U, Klehe U C. Withdrawing from job search: The effect of age discrimination on occupational future time perspective, career exploration, and retirement intentions. Acta Psychologica, 2023; 234, 103875.‏ DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.
  24. Wang Y. Postponing Retirement and Economic Growth: A Politico-Economic Analysis. Available at SSRN 4825715.‏ DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.
  25. Innocenti S, Clark G L, McGill S. Experience of financial challenges, retirement concerns, and planning: evidence from representative samples of workers in 16 countries. Journal of Pension Economics & Finance, 2024; 23(2): 183-201.‏ DOI: https://doi.org/10.1017/S1474747223000082.
  26. Kung C S, Zhu J, Zaninotto P, Steptoe A. Changes in retirement plans in the English older population during the COVID-19 pandemic: The roles of health factors and financial insecurity. European Journal of Ageing, 2023;20(1), 22.‏ DOI: https://link.springer.com/article/10.1007/s10433-023-00770-1.
  27. Sadauskaitė R, Kairys A. Retirement intentions: links with the quality of work and personality traits. Psihološka obzorja, 2023;32, 108-120. DOI: https://epublications.vu.lt/object/elaba:180064996/.‏
  28. Jolles D, Lamarche V M, Rolison J J, Juanchich M. Who will I be when I retire? The role of organizational commitment, group memberships, and retirement transition framing on older workers' anticipated identity change in retirement. Current Psychology, 2023; 42(18): 15727-15741.‏ DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.
  29. Hu J, Stauvermann P J, Nepa, S, Zhou Y. Can the policy of increasing retirement age raise pension revenue in China—a case study of Anhui province? International Journal of Environmental Research and Public Health, 2023; 20(2): 1096.‏ DOI: https://www.mdpi.com/1660-4601/20/2/1096.
  30. Ghadwan A S, Wan Ahmad W M, Hisham Hanifa M. Financial planning for retirement: The moderating role of government policy. Sage Open, 2023;13(2): 21582440231181300.‏
  31. Grmanova E, Bartek J. Job satisfaction as an important factor of work quality and the influence of selected factors. Marketing i menedžment innovacij, 2023;14(1): 41-54.‏ DOI: https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/21582440231181300.
  32. Rokeman N R M, Kob C G C. Work environment as a mediator of the relationship between job satisfaction and job performance: a literature review. Journal Penyelidikan Sains Sosial (JOSSR), 2023;6(21): 77-88.‏ DOI: https://www.researchgate.net/profile/Nor-Mohd-Rokeman.
  33. Shahiri H, Husin K A, Khain W C. The effect of job rotation in a fixed wage setting model. Sage Open, 2023; 13(1): DOI: https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/21582440231153846.
  34. Shin M G, Kim Y K, Kim S Y, Kang, D. M. Relationship between job training and subjective well-being by work Creativity, task variety, and occupation. Safety and health at work, 2020;11(4): 466-478.‏ DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.
  35. Principi A, Bauknecht J, Di Rosa M, Socci M. Employees’ longer working lives in Europe: Drivers and barriers in companies. International Journal of Environmental Research and Public Health, 2020;17(5): 1658.‏ DOI: https://scholar.google.com/scholar?hl=en&as_sdt=0%2C5&q.
  36. Bahiraee R, Ghadimi B, Mazaheri A M, Baseri A, Mazaheri Tehrani Presenting a sociological model of social capital among sport elites interacting with social contexts. Strategic Studies on Youth and Sports. 2023; 22(59): 139-154. doi: 10.22034/ssys.2022.1391.1964
  37. Asghari F, Safania A M, Honari H, Bagherian M, Poursoltani Zarandi H. The Framework of Unwillingness to Retirement in Sports Managers. Sport Management Journal. 2020; 14(3): 36-20. doi: 10.22059/jsm.2019.278139.2248
  38. Kvale S. Interviews: An Introduction to qualitative research interviewing. Thousand Oaks, CA: Sage. 1996. DOI: https://psycnet.apa.org/record/1996-97829-000.
مدیریت منابع انسانی در ورزش
دوره 12، شماره 2
تیر 1404
صفحه 315-332
فایل ها
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار