نوع مقاله : مقاله مستقل

نویسنده

استادیار دانشکده گردشگری، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

چکیده

هدف: هدف از پژوهش حاضر طراحی الگوی حکمرانی هوشمند منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان ایران بوده است که در سال 1403 انجام گرفته است.

روش‌شناسی: مطالعه حاضر، با رویکرد کیفی و از نوع پژوهش‌های اکتشافی انجام شد و به منظور تدوین نظریه، از روش نظریه داده‌بنیاد بهره گرفته شد. جامعه تحقیق شامل اعضاء هیات علمی مدیریت ورزشی و مدیریت منابع انسانی و همچنین مدیران و کارشناسان شاغل در وزارت ورزش و جوانان بود. نمونه‌گیری به روش هدفمند و گلوله‌برفی صورت گرفت و برای گردآوری داده‌ها از مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته استفاده شد. تحلیل داده‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی صورت پذیرفت.

یافته‌ها: در مرحله کدگذاری باز، ۱۴۲ کد اولیه منحصربه‌فرد شناسایی گردید. این کدها در قالب ۱۴ مفهوم دسته‌بندی و سپس در ۶ مقوله کلان سازمان‌دهی شدند.

نتیجه‌گیری: نوآوری این پژوهش در ارائه یک الگوی بومی حکمرانی هوشمند منابع انسانی مبتنی بر داده‌های میدانی وزارت ورزش و جوانان و منطبق با اقتضائات نهادی و مأموریتی این وزارتخانه است. بر اساس نتایج، برای استقرار حکمرانی هوشمند منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان، راهکارهایی نظیر تقویت سرمایه انسانی هوشمند از طریق توانمندسازی و آموزش هدفمند، بازطراحی ساختارها و فرآیندهای منابع انسانی با رویکرد هوشمند و شفاف، توسعه سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی داده‌محور، و استقرار نظام‌های مشارکتی و عدالت‌محور در تصمیم‌گیری منابع انسانی پیشنهاد می‌شود. همچنین توجه هم‌زمان به فرهنگ سازمانی هوشمند و کاهش موانع اجرایی می‌تواند زمینه تحقق پیامدهایی چون بهبود عملکرد فردی، سازمانی و فراسازمانی را فراهم آورد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

  1. Mirzaei A, Seyed Naqvi M, Vaezi R, Aslipour H. Identifying the dimensions of smart human resource governance in the Iranian public sector (case study: National Iranian Oil Company). Human Resource Studies. 2025; 15(1):1-29. doi:10.22034/jhrs.2025.514293.2390. [In Persian]
  2. Fuller R, Crawford M. Impact of past and future residential housing development patterns on energy demand and related emissions. J Hous Built Environ. 2022; 26(2):8-183.
  3. Moreno LMM, Páez JOT. Towards a new model for government IT management in Colombia. In: Proceedings of the 7th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance; 2022. p. 362-3.
  4. Hujran O, Al-Debei MM, Al-Adwan AS, Alarabiat A, Altarawneh N. Examining the antecedents and outcomes of smart government usage: An integrated model. Gov INF Q. 2023; 40(1):101783.
  5. Rastegar AA, Ebrahimi SA, Shafiei M, Kolahi B. Intelligent Human Resource Management: Explaining the Requirements and Technology-Based Platforms in Knowledge-Based Companies. Ind Technol Dev Q J. 2022; 21(52):13-24. doi:10.22034/jtd.2022.697428. [In Persian]
  6. Rajabi M, Isfahani Z, Abdollahnejad F. The effect of transformational leadership on the performance of physical education teachers with the mediating role of identity and work engagement and the moderating role of activist personality. Hum Resour Manag Sports. 2022; 9(2):413-32. [In Persian]
  7. Yaghoubi AR, Momeni M, Vadadi A. Designing a Model of Employee Work Enthusiasm (Case Study: Islamic Republic of Iran Airlines). Exec Manag Res J. 2024; 14(28):459-82. [In Persian]
  8. Shirvani T. Developing a model of job engagement among employees of sports and youth departments in Chaharmahal and Bakhtiari province. Hum Resour Manag Sports. 2025; 12(2):413-28. doi:10.22044/shm.2025.15428.2698. [In Persian]
  9. Zare H, Nargesian A, Cheraghi H. Introducing a Model of Human Resources Governance in Public Organizations (A Case Study of Social Security Organization). J Hum Resour Manag. 2023; 13(4):42-70. [In Persian]
  10. Diaz-Fernandez. The influence of strategic leadership on building employees’ entrepreneurial orientation: A field study at the Jordanian Public Sector. Int Bus Res. 2014; 10(6):62-74.
  11. Moslehi A, Abdi K, Shirazinejad R. Identifying effective components in smart governance in Iranian sports. Olympic Studies. Published online 2025 Jul 3. Available from: https://journal.olympic.ir/article_224977. [In Persian]
  12. Hosseini Asgarabadi M, Darabi M. The identification of smart sustainability indicators in sports organizations: Focus on strategic human resource management and organizational transformation. Hum Resour Manag Sports. 2025. doi:10.22044/shm.2025.15966.2738. [In Persian]
  13. Gheiravani G, Montazeri M, Zahedi SS. A Smart Governance Model with a Focus on Human Resource Development and Training in the Public Sector. Manag Educ Perspect. 2023; 5(1):111-41. doi:10.22034/jmep.2023.388453.1171. [In Persian]
  14. Bahreini E, MirYousefi SJ, Biglari N. The role of good governance dimensions in explaining the development of human resources in the Sports and Youth Departments. J Sport Manag. 2021; 13(2):659-86. [In Persian]
  15. Tare SK. Smart Human Resources Management and Its Impact on Organizational Functions. Anveshak Int J Manag. 2025; 14(1):73-84. doi:10.15410/aijm/2025/v14i1/173254.
  16. Kambur E, Yildirim T. From traditional to smart human resources management. Int J Manpow. 2023; 44(3):422-52.
  17. Parent MM, Hoye R. The impact of governance principles on sport organizations' governance practices and performance: A systematic review. Cogent Soc Sci. 2018; 4(1):1503578.
  18. Guba EG, Lincoln YS. Epistemological and Methodological Bases of Naturalistic Inquiry. Educ Commun Technol J. 1985; 30(4):233-52.
  19. Bazargan Harandi A. An Introduction to Qualitative and Mixed Research Methods: Common Approaches in Behavioral Sciences. Tehran: Didar Book; 2015; 96-7. [In Persian]